Oko
Projekt slijedi specifični prioritet Erasmus Plus Collaborative Partnership koji se odnosi na promicanje i potporu dobrom upravljanju u sportu, što je s posebnim fokusom glavni prioritet na poticanje i jačanje rodne ravnopravnosti u sportu.
U izvješću Odbora za jednake mogućnosti za žene i muškarce na temu „Diskriminacija žena i djevojaka u sportu” (2005.) odjeljak „Sponzori i financiranje” pruža jasne podatke i izvanredne primjere dispariteta u pogledu manjeg pitanja koje su izrazili menadžeri prema ženskim ekipama:
“Tijekom pet godina od 1992. do 1997., novac koji su sponzori uplatili u ženski sport više se nego udvostručio, s 285 milijuna na 600 milijuna dolara. To predstavlja napredak, ali brojke još uvijek otkrivaju u smislu onoga što još treba učiniti. Ukupna brojka sada je premašila milijardu dolara, ali sponzori uplaćuju 25 milijardi dolara godišnje u muški sport. No, bez ozbiljnih sponzora i adekvatnog financiranja ženski sport nije održiv, što jasno pokazuju neki primjeri.”
“U svijetu nogometa, ženske ekipe nogometnog kluba Plessis-Robinson nadale su se, u svibnju 1998., da će doći do francuskog nacionalnog prvenstva, ali sam klub je bio protiv toga, s obrazloženjem da bi bilo preskupo. U praksi, sve klupske novčane subvencije išle su muškoj momčadi, iako je ona igrala dvije lige niže. Na kraju su ženske ekipe raspuštene odlukom Upravnog odbora. Kada su Sjedinjene Države bile domaćini četvrtog Svjetskog prvenstva za žene, 2003., njihova profesionalna ženska nogometna liga, koja je i sama osvojila Svjetsko prvenstvo 1999., morala je objaviti da se raspušta zbog nedostatka sponzora i pouzdanih partnera. U travnju 2004. Fulham, engleski klub, objavio je da će prestati financirati svoju žensku momčad ako se do lipnja te godine ne pronađe sponzor. Momčad je tako riskirala povratak u amaterski status, nakon tri godine u profesionalnoj ligi i jedne godine poluprofesionalnog statusa.”
Primjeri navedeni u Izvješću odnose se na nogometno igralište, no iznesena pitanja mogu se primijeniti i na druga sportska polja. Nadalje, poluprofesionalne ženske momčadi često su prisiljene pribjegavati neprofesionalnim metodama kako bi prikupile sredstva kako bi pokrile troškove svojih momčadi u vezi s objektima, opremom i igrama u gostima.
Stručna skupina za dobro upravljanje u svojim “Preporukama o rodnoj ravnopravnosti u sportu” (2016.) potvrđuje da bi “Donositelji politika i dionici u sportu trebali razviti sveobuhvatnije razumijevanje vrijednosti rodne ravnopravnosti kako bi poboljšali upravljanje i učinak sportskih organizacija, kako s društvenog i ekonomskog gledišta”.
CILJEVI
a) RINMSASFT aim at tackling the challenge related to the well-known existing sponsorship and funding disparities between male and female sport teams at semi-professional level.
b) Jačanje kompetencija menadžera poluprofesionalnih ženskih sportskih timova kroz proces nadogradnje vještina povezanih s marketinškim, komunikacijskim i strategijama vidljivosti
